美容室経営で注意すべき2つのポイント

先日お問い合わせを頂いた美容室と正式に顧問契約を締結させて頂き、早速現状分析から始めているのですが、なかなか美容室の経営にまで手が回らないという社長様が多く、毎月の利益状況を把握していないという方も多いのが現状です

美容室の経営に限らず、サービス業で売上を伸ばす場合には、やはり顧客のニーズをどのようにして掴むのかにかかっていると思います。

私のいる会計事務所もそうですが、お店側とお客様側が思っているニーズが必ずしも一致しているとは限らないので、私がこの点についてアドバイスをさせて頂く場合には、社長様には必ず念入りにニーズに関するデータ収集をするようにお願いしています

また、これと同時に、美容室の経営状況、特に経理状況がずさんなケースが多いので、なるべく経理作業がし易いように一緒に考えて経理体制を構築していくようにしています。

美容室の経営を軌道に乗せるにあたっては、お客様の獲得と利益の把握を同時にしていかなければいけません。そうしなければ、今のやっている集客方法が妥当かどうか判断できないためです。

とはいえ、社長様おひとりではこれら全てを通常業務と並行して行うのは物理的に難しいので、会計事務所の担当者と二人三脚で行っていくことをお勧めします